為保證產(chǎn)品質(zhì)量

提升設(shè)備綜合效率

完善TPM設(shè)備維護(hù)體系

2月19日下午

淮鋼開(kāi)展

TPM品質(zhì)保全推進(jìn)方法培訓(xùn)

公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，6S與TPM聯(lián)絡(luò)員，分管設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量人員等參加培訓(xùn)。廈門(mén)慧泉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司6S精益管理項(xiàng)目總監(jiān)史長(zhǎng)銀任主講師。

培訓(xùn)期間，史長(zhǎng)銀結(jié)合自己多年的推行6S-TPM經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文字、圖片等形式，詳細(xì)講解了品質(zhì)保全在TPM中的位置、什么是品質(zhì)保全、日本品質(zhì)保全的觀點(diǎn)、品質(zhì)保全的7大要素、品質(zhì)保全的目標(biāo)與原則、品質(zhì)保全的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，史長(zhǎng)銀結(jié)合品質(zhì)保全小組改善案例，深入淺出地講解了品質(zhì)保全活動(dòng)的開(kāi)展方法——8字形展開(kāi)法。

最后，史長(zhǎng)銀就淮鋼的TPM品質(zhì)保全推進(jìn)工作提出要求。史長(zhǎng)銀表示，品質(zhì)保全既是一種思路上的顛覆，也是對(duì)傳統(tǒng)方法的改變。大家要深刻領(lǐng)會(huì)品質(zhì)保全的精髓，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的，要將重結(jié)果的品質(zhì)管控，轉(zhuǎn)變?yōu)橹厣a(chǎn)的品質(zhì)保全；要將慢性不良依據(jù)其原理原則做“物理”分析，以明白不良的機(jī)構(gòu)，并依據(jù)原理考慮所有會(huì)影響的要因。下一步，各部門(mén)要以不生產(chǎn)不良品為目的，重點(diǎn)開(kāi)展品質(zhì)保全工作。